Unsere Kunden

Komplexe Situationen. individuelles Vorgehen.

Wir begleiten unsere Kunden am Weg zur digitalen Excellenze

Unsere Kunden stehen vor individuellen Herausforderung, komplexen Situation oder konkreten Fragestellung. Es ist uns ein Anliegen, den Kunden dort abzuholen, wo wir Ihn gut unterstützen und einen Weg in die Digitale Excellenze aufzeigen können. Dazu braucht es über alle Phasen eines Digitalprojektes (Scoping, Strategie und Transform) hinweg, besondere Aufmerksamkeit und Achtsamkeit die Themenstellungen gut herauszuarbeiten und zu adressieren.
 
Mit unseren praxiserprobten Formaten und Werkzeuge des Digital Excellence Navigator definieren wir einen individuellen Weg und versuchen die Umsetzung so effizient und rasch wie möglich zu gestalten. Der Digital Excellence Navigator gibt den notwendigen Rahmen und Professionalität in der Begleitung und Beratung von Digitalisierungsinitiativen.

Unsere Case Studies

Erfolgreich umgesetzte Praxisprojekte mit dem Digital Excellence Navigator.

Automobil Zulieferer – Entwicklung einer Digitalstrategie!

Für das Unternehmen soll eine umfassende Digitalisierungsstrategie erstellt werden. Dabei wird von den Leitlinien der Unternehmensstrategie ausgegangen. In der Strategieerarbeitung werden alle Hauptprozessbereiche sowie -standorte integriert und in fokussierten Workshops bearbeitet.

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Digitale Transformation – Unternehmen Schranz Hotelausstattung!

Für die Hotelausstattung Schranz GmbH wurden Lösungsmöglichkeiten entwickelt, wie digitale Technologien das Unternehmen dabei unterstützen können die geschäftlichen Herausforderungen zu lösen. Durch das Erarbeiten einer Digital Strategy mit Hilfe der Digital Excellence Navigator Plattform konnte eine solide Roadmap erarbeitet werden.

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Spielräume für Gemeinden durch Digitalisierung schaffen

Der DigiVil-Kompass bietet für die Gemeinden die Möglichkeit einer individuellen Standortbestimmung, um die Handlungsbereitschaft der Gemeinde bei Digitalisierungsfragen zu verbessern. Die Initiative ist ein Vorhaben aus dem INTERREG Projekt Digital Village (DigiVil).

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Digitale Kompetenzen

In diesem Programm für Unternehmen wurden die zukünftig notwendigen digitalen Fähigkeiten aus der Digitalstrategie herausgearbeitet und daraus mögliche neue Rollen und Qualifizierungsmaßnahmen abgeleitet.

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Neuausrichtung Vertrieb

Mit der Entwicklung und Freigabe von PPMM ist eine Adaptierung des Vertriebsmodells sowie Ausbau der Vertriebskapazität geplant.
Das adaptierte Vertriebsmodell ist auf den Fokus der Neukundenakquisition ausgerichtet.

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Unsere Kunden und Partner

Vielen Dank an Kunden und Partner für das gegenseitige Vertrauen in den umgesetzten Projekten.